Gần đây, McKinsey và Liên đoàn cung cấp đồ dùng thể thao thế giới (WFSGI) đã phát hành “Báo cáo thể thao toàn cầu năm 2021”, trong đó đề cập đến xu hướng phát triển 8 năm của đồ dùng thể thao toàn cầu và những người bán sản phẩm này có thể tập trung vào.

Quần áo thể thao thường ngày trở thành thị trường cạnh tranh mới. Dịch bệnh đã làm mờ ranh giới giữa công việc và thời gian giải trí, ngày càng nhiều người bắt đầu nhận được quần áo thể thao thoải mái cả ngày. Dữ liệu khảo sát cho thấy hơn 75% đại diện của ngành tin rằng thị trường thể thao và giải trí sẽ tiếp tục tăng trưởng ổn định vào năm 2021.

Khoảng cách thể thao cá nhân đang truyền tải lối sống lành mạnh mới. Dịch bệnh vương miện mới đã thúc đẩy nhiều gia đình gia nhập nhóm thu nhập thấp, qua đó làm trầm trọng thêm khoảng cách giữa các bài tập cá nhân. Năm 2019, 46% người trả lời ở Hoa Kỳ có thu nhập hàng năm dưới 25.000 đô la cho biết họ thiếu vận động; trong số những người trả lời có thu nhập trên 100.000 đô la, tỷ lệ không tập thể dục chỉ là 19%.

Tính bền vững đang phát triển bình thường mới trong thời đại dịch bệnh. Trong ngành thể thao, tỷ lệ sản phẩm thân thiện với môi trường gần đây đã tăng 64% mỗi năm và người tiêu dùng ngày càng chú ý đến các sản phẩm bền vững. Doanh số bán các sản phẩm như vậy sẽ ngày càng tốt hơn.

Cộng đồng thể dục thể thao kỹ thuật số đang cực kỳ sôi động. Trong năm 2020 vừa qua, do lệnh hạn chế của chính phủ, người tiêu dùng phải duy trì khoảng cách xã hội và cách ly tại nhà, điều này đã thúc đẩy cộng đồng thể dục thể thao kỹ thuật số và thể thao trực tuyến phát triển nhanh chóng.

Mô hình kinh doanh chuyển đổi từ dòng này sang dòng khác. Năm 2020, nhiều người tiêu dùng đã thay đổi mô hình tiêu dùng và ưa chuộng mua sắm trực tuyến hơn. Dự kiến ​​doanh số bán hàng trực tuyến trên dòng sẽ chiếm khoảng 25% tổng thể, gấp sáu lần dịch bệnh. Ngoài ra, hình thức tiếp thị của nó cũng đang thay đổi, với việc gia hạn hoặc hủy bỏ sự kiện thể thao, tiếp thị kỹ thuật số mới đang nghiêng về trải nghiệm của người tiêu dùng.

Áp lực bán lẻ của thực thể, nhưng vẫn là chìa khóa cho sự kết hợp kênh trong tương lai. Chỉ đơn giản cho thấy sản phẩm là không đủ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cung cấp trải nghiệm khác biệt cho khách hàng đã trở thành mục tiêu mới được các thương hiệu lớn theo đuổi.

Xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hơn, xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hơn đã trở thành một trong những chương trình nghị sự chính của vật tư thể thao. Thời đại dịch bệnh sau này, chu kỳ nhu cầu của sản phẩm ngày càng ngắn lại, người bán cần phải liên tục thay đổi để đáp ứng nhiều nhu cầu hơn của người tiêu dùng.